11月，中煤張煤機(jī)公司帕森斯鏈條分公司積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的新路徑，以黨建引領(lǐng)為核心，通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式方面，設(shè)立了黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)，通過(guò)黨員的模范帶頭作用，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)還開(kāi)展了“黨建品牌‘1+N’項(xiàng)目”等主題活動(dòng)，將黨建工作與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成了黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面，優(yōu)化了基層黨組織的設(shè)置，確保黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)全覆蓋。同時(shí)建立健全了基層黨建工作責(zé)任制，明確了各級(jí)黨組織和黨員在黨建工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成了齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。
在人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，注重開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)，通過(guò)黨課培訓(xùn)等形式宣講黨的二十大精神，持續(xù)提升黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，通過(guò)組織黨員參與項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。
為確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合成效，分公司還強(qiáng)化了監(jiān)督與考核，建立了完善的黨內(nèi)監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理，確保黨紀(jì)黨規(guī)得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，還將黨建工作納入績(jī)效考核體系，與業(yè)務(wù)工作同考核、同獎(jiǎng)懲，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，對(duì)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合成效進(jìn)行量化評(píng)估，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。